分(fēn)層定位
我們擁有(yǒu)大量中(zhōng)小(xiǎo)微企業服務(wù)經驗,能(néng)夠提供精(jīng)準、務(wù)實的咨詢服務(wù),相比大型管理(lǐ)咨詢機構而言,我們的服務(wù)價格更低廉,服務(wù)産(chǎn)品更靈活
HR 不停地在招人而招來的人又(yòu)留不住?
許多(duō)部門反映忙不過來,卻不知道需要怎樣的人才?
資深員工(gōng)能(néng)力強,卻不服從管理(lǐ),怎麽辦(bàn)?
各部門職責邊界不清溝通效率低下,怎麽辦(bàn)?
業務(wù)發展需要組建新(xīn)團隊,怎樣迅速招到人?
通過頂層架構設計,自上而下解決企業招聘、人事管理(lǐ)、培訓、激勵等人力資源各環節工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的問題,從戰略規劃到宣貫執行,實現組織建設和發展的目标
我們的專家團隊成員包括行業TOP5企業的高管、知名(míng)獵頭顧問、資深HR顧問、勞動法律顧問、高校管理(lǐ)學(xué)教授等,平均擁有(yǒu)10+以上從事人力資源管理(lǐ)或授課經驗
我們擁有(yǒu)大量中(zhōng)小(xiǎo)微企業服務(wù)經驗,能(néng)夠提供精(jīng)準、務(wù)實的咨詢服務(wù),相比大型管理(lǐ)咨詢機構而言,我們的服務(wù)價格更低廉,服務(wù)産(chǎn)品更靈活
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